Odense Robotics Samarbejdsmodel

Få hjælp til et solidt projektforløb – hele vejen fra tilsagn til afslutning

At få tildelt midler til et innovationsprojekt markerer starten på et spændende udviklingsforløb. Samtidig følger der en fast ramme med faser, milepæle og dokumentationskrav, som skal håndteres løbende, for at projektet kan gennemføres som planlagt.

Med tilvalg af samarbejdsmodellen fra Odense Robotics får I specialiseret sparring, der hjælper jer med at navigere sikkert i projektets rammer og sikre, at krav, milepæle og dokumentation er afstemt hele vejen.

Vælg samarbejdsmodellen – og få en erfaren facilitator til at drive innovationssamarbejdet

Vores dedikerede medarbejdere har dyb erfaring med offentligt finansierede innovationsprojekter og kender kravene, logikken og faldgruberne i programmerne.

Medarbejderen fra Odense Robotics arbejder tæt sammen med leadpartner og konsortium om at:

Skabe klarhed over projektets faser, milepæle og dokumentationskrav – så I ved præcis, hvad der forventes, og hvornår.
Understøtte rettidig opfyldelse af delmål og KPI’er – herunder krav til udvikling af koncepter med tydeligt slutbrugersigte.

Sikre sammenhæng mellem aktiviteter, tidsplan og projektets formål – så leverancer kan godkendes uden unødige tilbagemeldinger.

Tilrettelægge test, demo og slutbrugerinddragelse – på en måde, hvor resultater kan dokumenteres og anvendes i rapportering.
Kvalitetssikre projektets dokumentation og progression – så projektet forbliver inden for programmets rammer.

Resultatet er et mere robust projektforløb med højere sandsynlighed for, at innovationen når i mål.

Projektledelse+

Lad os hjælpe jer med at lykkes

I innovationsprojekter følger der ofte en række krav og processer med, som kan være tidskrævende at navigere i – især når jeres fokus helst skal ligge på udvikling. Vi hjælper jer med at skabe overblik og struktur, så projektet forløber smidigt og uden unødige stop undervejs.

Med samarbejdsmodellen fra Odense Robotics har vi indtænkt en række ydelser, som gør at I kan:

Fokusere på at løse projektets udfordringer som i har ansøgt om
Levere innovation og nye løsninger
Få udbetalinger for forbrugte timer
Kommunikere om jeres fremdrift
Drive jeres forretning
Bruge mindst mulig tid på regler og rammer

Vigtigt: Markedsafsøgning ved tilkøb

Før virksomheder køber samarbejdsmodellen med Odense Robotics, skal de deltagende SMV’er gennemføre en markedsscreening.

Formålet er at overholde principperne for god økonomisk forvaltning og omkostningseffektivitet samt at sikre, at indkøb foretages på markedsvilkår – uanset beløbets størrelse.

Bemærk: Tilbuddet handler ikke om at “spare administration” for virksomhederne, men om at tilkøbe specialiseret ekspertise, der øger projektets kvalitet og fremdrift.

Finansiering, krav og praktiske detaljer

Prismodel

Odense Robotics samarbejdsmodel kan tilkøbes for 10 % af virksomhedens udbetalte støtte.

Det er et krav, at alle virksomheder i projektet er enige om tilkøbet af Odense Robotics projekt-guide.

Vil du vide mere?

Kontakt Ole

Project Manager

Ole Georg Andersen

Knowledge-based innovation and the Fehmarn Belt project

+45 61 55 68 47 ogand@odenserobotics.dk

Odense

Hvorfor tilvælge samarbejdsmodellen?

I innovationsprojekter følger der ofte en række krav og processer med, som kan være tidskrævende at navigere i – især når fokus helst skal ligge på udvikling og samarbejde. Samarbejdsmodellen hjælper med at skabe overblik og struktur, så projektet forløber smidigt og uden unødige stop undervejs.

Mange projekter oplever, at udfordringer typisk opstår omkring:
-Komplekse krav
-Manglende overblik over faser og delmål
-Usikkerhed om, hvad der skal dokumenteres hvornår
-Risiko for forsinkelser, afvisninger eller tilbageholdelse af midler

Samarbejdsmodellen reducerer denne risiko markant.

Med samarbejdsmodellen med Odense Robotics får I

I minimerer risikoen for fejl, forsinkelser og manglende godkendelser – og maksimerer sandsynligheden for, at projektets midler kan udnyttes fuldt ud.

Hvorfor gør samarbejdsmodellen en reel forskel?

Projekter med samarbejdsmodellen vil opleve:

-Markant mindre tid brugt på at afkode krav og forventninger

-Færre iterationer på dokumentation og leverancer

-Større tryghed i projektledelsen

-Højere sikkerhed for rettidig udbetaling af midler

Kort sagt:
Samarbejdsmodellen sikrer, at jeres innovationsprojekt ikke falder på formalia – men får lov at lykkes på indholdet.

Odense Robotics Samarbejdsmodel

Få hjælp til et solidt projektforløb – hele vejen fra tilsagn til afslutning

Lad os hjælpe jer med at lykkes

Vigtigt: Markedsafsøgning ved tilkøb

Finansiering, krav og praktiske detaljer

Prismodel

Vil du vide mere?

Hvorfor tilvælge samarbejdsmodellen?

Med samarbejdsmodellen med Odense Robotics får I

Kontakt os

Kontakt os

Tak for din besked

Forespørg et besøg

Bliv sponsor for et arrangement

Tak for din besked

Odense Robotics Samarbejdsmodel

Få hjælp til et solidt projektforløb – hele vejen fra tilsagn til afslutning

Lad os hjælpe jer med at lykkes

Vigtigt: Markedsafsøgning ved tilkøb

Finansiering, krav og praktiske detaljer

Samarbejdsmodellen kan købes for overheadmidlerne

I Klyngeprogrammet 2025–2028 anvendes 40 %-kontoplan med udokumenteret overhead. Indkøbet indgår i overheadtillægget.

Markedsperspektivering/markedsafsøgning er påkrævet ved indkøb fra SMV’erne, og gennemføres i forbindelse med valg af leverandør og selve indkøbet.

Overheadmodellen (40 %) betyder, at SMV’en ikke skal indsende særskilt dokumentation for købet; projektets forretningsgange skal dog sikre, at markedsafsøgning faktisk gennemføres.

Prismodel

Vil du vide mere?

Hvorfor tilvælge samarbejdsmodellen?

Med samarbejdsmodellen med Odense Robotics får I

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Kontakt os

Kontakt os

Tak for din besked

Forespørg et besøg

Bliv sponsor for et arrangement

Tak for din besked